我国企业对名牌理解有四大误区
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我国企业对名牌理解有四大误区
来源:中国质量报 2004年12月13日

  中国名牌战略推进委员会副主任艾丰12月11日在济南指出,当前我国企业对名牌的理解上存在四大急需加以澄清的误区。

  艾丰说,名牌顾名思义就是知名的品牌。中央科学发展观的提出,提醒我国经济在今后的发展中应当走出高投入、高消耗、高排放、低产出、低效益的落后状态,重视信息、科技、知识、文化等“软资源”的利用,从拼消耗过度到利用“软资源”。当前国内企业越来越重视企业名牌战略的实施,但当前在对名牌的理解上却普遍存在以下四大误区:

  一是把名牌产品与名牌等同化。艾丰说,再好的名牌产品都有过时的时候,因为大多数产品皆有生命周期;而真正的名牌却越老越值钱,名牌是一个符号。企业努力创的应该是品牌,而不是产品。

  二是把地方名产等同于名牌。如“北京烤鸭”就不是名牌,而属地方名土特产,它没有商标、商号,只是一种产品,谁都可以套用;而“全聚德”则是名牌、商号,是独一无二的。

  三是片面强调名牌的知名度,而忽视名牌的信任度和美誉度。1998年秦池酒厂以3.2亿元夺得中央电视台广告标王,但最终的失败表明,秦池只考虑了产品的知名度,而忽略了其信任度和美誉度,因为当地酒的产量远远不够,秦池不得不大量去勾兑从四川拉来的白酒。

  四是片面认为中小企业不能搞名牌。艾丰说,名牌也是一个不断淘汰的过程,它是动态的。海尔1985年开始搞名牌时,只是一个亏损147万元的小企业,但张瑞敏靠“砸冰箱”砸响了牌子,提高了知名度、信任度和美誉度,不失为创名牌的聪明之举。

原作者:

吕福明

来 源:

中国质量报 2004年12月13日

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